今天是2024年6月29日 第26周 星期六

代人,时大变了。

我们生活在大地上,但我们的梦想超越天空。

用戶:Akarin/活動組織指引

出自Akarin
< User:Akarin
於 2022年6月20日 (一) 14:54 由 Akarin對話 | 貢獻 所做的修訂
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事前籌備

策劃方案

制定一份完備的策劃方案,是決定活動組織工作能否成功的關鍵,也是向事先向上級匯報的必要準備。

  • 全面了解信息,如活動目的、重要人員、輸出成果等
  • 確定主要議程,誰主持活動,誰需要做致辭,需要哪些人員互動
  • 編制工作手冊,根據以上兩點確定到的信息,對整個組織工作各項任務做妥善劃分,讓整個組織團隊都參與進來,人人明確自身分工,各自完善自己負責的細節。
  • 預估活動花費,以上三點完成後,便可預估出大概所需費用,編入策劃方案,匯報領導審批。
會議籌備工作流程分工表(張三總負責)
工作大類 具體事項 負責人 當前進展 遇到困難,需要協調事項 最後完成節點 輸出成果
會議材料 活動主持詞撰寫
活動議程確定
展品製作(橫幅、會議背景板、宣傳板、宣傳冊)
座次排布、桌簽製作
其他會議資料
現場佈置 簽到處、簽到表、座次圖
會場防疫管理、掃碼測溫等級,防疫物資準備
停車引導,重要來賓車輛信息收集,登記放行
會議資料擺放
重要來賓進場、離場,休息室準備,休息室擺放
現場觀眾進場,退場,落座
涉及領獎、頒獎、在會議期間移動時的引導
人員通知 重要來賓
本單位參會人員
外單位參會人員
來賓隨性車輛協調

事中執行

事後總結