今天是2024年6月29日 第26周 星期六

代人,时大变了。

我们生活在大地上,但我们的梦想超越天空。

「User:Akarin/活动组织指引」修訂間的差異

出自Akarin
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行 54: 行 54:
 
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|现场布置
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| rowspan="7" |现场布置
 
|签到处、签到表、座次图
 
|签到处、签到表、座次图
 
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行 62: 行 62:
 
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|会场防疫管理、扫码测温等级,防疫物资准备
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|停车引导,重要来宾车辆信息收集,登记放行
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|会议资料摆放
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| 防疫管理 扫码测温等级 防疫物资 准备
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|重要来宾进 场、 离场 休息室 准备 ,休息室摆放
 
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行 70: 行 90:
 
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|现场观众进场,退场,落座
 
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| 停车 引导 ,重要来宾车辆信息收集,登记放行
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|涉及领奖、颁奖、在会议期间移动时的 引导
 
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行 78: 行 104:
 
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| rowspan="4" |人员通知
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|本单位参会人员
 
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行 86: 行 119:
 
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|外单位参会人员
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|来宾随性车辆协调
 
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於 2022年6月20日 (一) 14:54 的修訂

事前籌備

策劃方案

制定一份完備的策劃方案,是決定活動組織工作能否成功的關鍵,也是向事先向上級匯報的必要準備。

  • 全面了解信息,如活動目的、重要人員、輸出成果等
  • 確定主要議程,誰主持活動,誰需要做致辭,需要哪些人員互動
  • 編制工作手冊,根據以上兩點確定到的信息,對整個組織工作各項任務做妥善劃分,讓整個組織團隊都參與進來,人人明確自身分工,各自完善自己負責的細節。
  • 預估活動花費,以上三點完成後,便可預估出大概所需費用,編入策劃方案,匯報領導審批。
會議籌備工作流程分工表(張三總負責)
工作大類 具體事項 負責人 當前進展 遇到困難,需要協調事項 最後完成節點 輸出成果
會議材料 活動主持詞撰寫
活動議程確定
展品製作(橫幅、會議背景板、宣傳板、宣傳冊)
座次排布、桌簽製作
其他會議資料
現場布置 簽到處、簽到表、座次圖
會場防疫管理、掃碼測溫等級,防疫物資準備
停車引導,重要來賓車輛信息收集,登記放行
會議資料擺放
重要來賓進場、離場,休息室準備,休息室擺放
現場觀眾進場,退場,落座
涉及領獎、頒獎、在會議期間移動時的引導
人員通知 重要來賓
本單位參會人員
外單位參會人員
來賓隨性車輛協調

事中執行

事後總結