今天是2024年11月22日 第47周 星期五
代人,时大变了。
我们生活在大地上,但我们的梦想超越天空。
“User:Akarin/活动组织指引”的版本间的差异
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* 预估活动花费,以上三点完成后,便可预估出大概所需费用,编入策划方案,汇报领导审批。 | * 预估活动花费,以上三点完成后,便可预估出大概所需费用,编入策划方案,汇报领导审批。 | ||
{| class="wikitable mw-collapsible mw-collapsed" | {| class="wikitable mw-collapsible mw-collapsed" | ||
− | |+会议筹备工作流程分工表 | + | |+会议筹备工作流程分工表(张三总负责) |
!工作大类 | !工作大类 | ||
!具体事项 | !具体事项 | ||
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!输出成果 | !输出成果 | ||
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− | | rowspan="5" |会议 | + | | rowspan="5" |会议 材料 |
|活动主持词撰写 | |活动主持词撰写 | ||
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− | | | + | | 现场布置 |
− | | | + | | 签到处、签到表、座次图 |
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− | | | + | | 会场防疫管理、扫码测温等级,防疫物资准备 |
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− | | | + | | 停车引导,重要来宾车辆信息收集,登记放行 |
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2022年6月20日 (一) 10:45的版本
事前筹备
策划方案
制定一份完备的策划方案,是决定活动组织工作能否成功的关键,也是向事先向上级汇报的必要准备。
- 全面了解信息,如活动目的、重要人员、输出成果等
- 确定主要议程,谁主持活动,谁需要做致辞,需要哪些人员互动
- 编制工作手册,根据以上两点确定到的信息,对整个组织工作各项任务做妥善划分,让整个组织团队都参与进来,人人明确自身分工,各自完善自己负责的细节。
- 预估活动花费,以上三点完成后,便可预估出大概所需费用,编入策划方案,汇报领导审批。
工作大类 | 具体事项 | 负责人 | 当前进展 | 遇到困难,需要协调事项 | 最后完成节点 | 输出成果 |
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会议材料 | 活动主持词撰写 | |||||
活动议程确定 | ||||||
展品制作(横幅、会议背景板、宣传板、宣传册) | ||||||
座次排布、桌签制作 | ||||||
其他会议资料 | ||||||
现场布置 | 签到处、签到表、座次图 | |||||
会场防疫管理、扫码测温等级,防疫物资准备 | ||||||
停车引导,重要来宾车辆信息收集,登记放行 | ||||||