今天是2024年11月22日 第47周 星期五

代人，时大变了。

我们生活在大地上，但我们的梦想超越天空。

“User:Akarin/活动组织指引”的版本间的差异

来自Akarin
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* 编制工作手册，根据以上两点确定到的信息，对整个组织工作各项任务做妥善划分，让整个组织团队都参与进来，人人明确自身分工，各自完善自己负责的细节。
 
* 编制工作手册，根据以上两点确定到的信息，对整个组织工作各项任务做妥善划分，让整个组织团队都参与进来，人人明确自身分工，各自完善自己负责的细节。
 
* 预估活动花费，以上三点完成后，便可预估出大概所需费用，编入策划方案，汇报领导审批。
 
* 预估活动花费，以上三点完成后，便可预估出大概所需费用，编入策划方案，汇报领导审批。
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|+会议筹备工作流程分工表
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== 事中执行 ==
 
== 事中执行 ==
  
 
== 事后总结 ==
 
== 事后总结 ==

2022年6月16日 (四) 16:06的版本

事前筹备

策划方案

制定一份完备的策划方案，是决定活动组织工作能否成功的关键，也是向事先向上级汇报的必要准备。

  • 全面了解信息，如活动目的、重要人员、输出成果等
  • 确定主要议程，谁主持活动，谁需要做致辞，需要哪些人员互动
  • 编制工作手册，根据以上两点确定到的信息，对整个组织工作各项任务做妥善划分，让整个组织团队都参与进来，人人明确自身分工，各自完善自己负责的细节。
  • 预估活动花费，以上三点完成后，便可预估出大概所需费用，编入策划方案，汇报领导审批。
会议筹备工作流程分工表
工作大类 具体事项 负责人 当前进展 遇到困难，需要协调事项 最后完成节点 输出成果
会议制作 活动主持词撰写
活动议程确定
展品制作（横幅、会议背景板、宣传板、宣传册）
座次排布、桌签制作
其他会议资料

事中执行

事后总结

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