今天是2024年11月23日 第47周 星期六

代人,时大变了。

我们生活在大地上,但我们的梦想超越天空。

“User:Akarin/活动组织指引”的版本间的差异

来自Akarin
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| 停车 引导 ,重要来宾车辆信息收集,登记放行
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2022年6月20日 (一) 14:54的版本

事前筹备

策划方案

制定一份完备的策划方案,是决定活动组织工作能否成功的关键,也是向事先向上级汇报的必要准备。

  • 全面了解信息,如活动目的、重要人员、输出成果等
  • 确定主要议程,谁主持活动,谁需要做致辞,需要哪些人员互动
  • 编制工作手册,根据以上两点确定到的信息,对整个组织工作各项任务做妥善划分,让整个组织团队都参与进来,人人明确自身分工,各自完善自己负责的细节。
  • 预估活动花费,以上三点完成后,便可预估出大概所需费用,编入策划方案,汇报领导审批。
会议筹备工作流程分工表(张三总负责)
工作大类 具体事项 负责人 当前进展 遇到困难,需要协调事项 最后完成节点 输出成果
会议材料 活动主持词撰写
活动议程确定
展品制作(横幅、会议背景板、宣传板、宣传册)
座次排布、桌签制作
其他会议资料
现场布置 签到处、签到表、座次图
会场防疫管理、扫码测温等级,防疫物资准备
停车引导,重要来宾车辆信息收集,登记放行
会议资料摆放
重要来宾进场、离场,休息室准备,休息室摆放
现场观众进场,退场,落座
涉及领奖、颁奖、在会议期间移动时的引导
人员通知 重要来宾
本单位参会人员
外单位参会人员
来宾随性车辆协调

事中执行

事后总结